「何のために」



■先週末は、友人３人と熊野古道(和歌山県)を
巡ってきました。


熊野古道というと、長い距離を歩いたように
思われますが、移動はもっぱら車で、
歩くのは参拝する際に階段を登るくらいで、
１日一万歩程度と普段と変わらぬものでした。


古くから、巡礼者や修験道者が歩いたこの地。
アクセスの難しさもあり、千年前と変わらぬ
自然と精妙な空氣が満ち満ちていました。


和歌山県に泊まるのは、新卒で入社した会社を
辞めた後、２週間かけて国内を旅した時以来
でしたが、もう一度訪れたい豊かな場所でした。

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■仕事柄、経営者はじめ新入社員や学生さんなど、
さまざまな人たちと触れ合うことがあります。


その方たちの中で、「何のために」、


つまり「目的」を明確にして生きている方は、
そう多くありません。


否、極めて少なく、死ぬまで「目的」を持たず、
なんとなく生きている…。


そんな方がいらっしゃることが
とても、もったいないことだと思っています。





■ご本人からすると、一所懸命生きているし
日々、生活のためそれどころではないという
お気持ちもわかります。


しかし、筆者のつたない経験などから

人の可能性はそんなもんではない

と確信をもってお伝えしています。


それは人生でめぐり逢った多くの方々から
学ばせていただき、「目的」をもつことで、
非常に大きな力を得ていると実感しているからに
ほかなりません。





■人生経験の少ない学生さんや、新入社員さん
であれば、これから…、とも思います。


しかし、経営者や幹部が、「目的」を明確に
して生きていなければ、


ともに働く仲間や後輩にいい影響を及ぼすことが
難しくなってきます。


そして何よりも、せっかく授かった命の可能性を
花開せることなく人生を終えていくのです。





■会社の場合、「目的」は経営理念になります。


百年以上続く老舗企業は例外なく「家訓」などの
かたちでこれを大切に守り、伝え続けていること
が、会社の土台となり、発展の背骨となっています。


一方、多くの会社では、経営理念がおざなりに
なっている現状のように感じています。


経営理念やクレドはあるが、掲げているだけ、
作りっぱなしになっていないでしょうか。





■話を戻すと、「何のために」、
つまり「目的」を明確にすることで、


個人も法人（会社）も、その可能性を発揮する
大きな原動力になるのです。


そして、その「目的」は、作ったときが始まりで
そこから日々、確認と実践を繰り返していく…。



この勉強は何のため

この掃除は何のため

この作業は何のため

この会議は何のため

この試練は何のため…。



それら一つ一つが大いなる「目的」に
つながっていると実感するとき、
与えられた人生の豊かさを実感できる
のではないでしょうか。


以上、最後までお読みいただき、
ありがとうございました。


今日も、皆さまにとって、
最幸の一日になりますように。


日々是新　春木清隆

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目的を持たない人生は、
航海をしない船のようなものだ

セネカ（哲学者　紀元前1年頃 ～65年）
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