■今週、第９９代内閣総理大臣が指名されました。
先の内閣総理大臣は、在任日数が歴代1位で
7年以上の期間、リーダーとして日本をけん引してきました。
おつかれさまでした。


■これから書くことは、誰かを批判するためではありません。


■ご相談に来られた経営者の人たち
現在、「進むも地獄退くも地獄」の状況にある方
点滴をうちながら、ご自分のお大切な人たちを
守っておられるような方々へのエールです。


■先の内閣総理大臣の在任期間は、
2012年から2020年でした。
この約8年間を経営の観点で振り返ります。

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■上表は国の収入である歳入を売上。
経費を歳出。損益を借金（国債）。
と見立てた損益計算書。

■また、貸借対照表の主要科目である
借入金残高を普通国債残高として表記しました。



■ひと目見ておわかりの通り、
この期間、赤字基調に変わりはありません。

■2020年の売上高赤字比率は▲46.5％。
更に2020年現在の借入金は、年商の12.9倍です。
この借入金を年商10億円の会社に換算すると
129億円の借入金残高です。


■経営はとてもシンプルで、
売上の最大化を図り
適宜適切な経費の使い方をすることです。


■この約8年間の国の経営に目を転じると
売上（歳入）の最大化では、消費税増税を2回
所得税増税を1回実施しています。
経費に関しては増加の一途です。


■私たちの知っている会社で、7期連続赤字。
借入金が年商の12.9倍の会社が存在するでしょうか？



■お蔭さまで、私の周囲の会社は
国全体の95％の会社が倒れても
生き残っている5％の会社群です。


■その要因は、会社の経営者（リーダー）にあります。
それら経営者の特性・性格は多様ですが
共通する姿勢がありますので列挙します。



１，感謝心が強い
常に多くの事柄に感謝しているので
謙虚である。だから人相がよい

２，人のせいにしない
自分の周りに起きることは、すべて自分事
悪い原因は、自社→自分
よい場合は、感謝

３，どうしたら出来るかを考えて実行している
きれいな願望を持ち、目的達成のために考え続け
実行している


以上、今日も皆さまにとりまして素晴らしい一日になりますように

日々是新　春木清隆

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私が自分だけのために働いているときには、
自分だけしか私のために働かなかった。
しかし、私が人のために働くようになってからは、
人も私のために働いてくれたのだ。

ベンジャミン・フランクリン
（米国の政治家、外交官、物理学者 / 1706～1790）

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黎明の空（今朝）

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