多面的に考える

■今週、ある地方都市へ出張した際に聞いたコロナに関する情報です。

その地域で、コロナに罹患された方とご家族が、
地域の一部の人から心無い扱いをされ、
ご家族が自殺されたとのこと。


■その話を教えてくれた社長は
「もし、当社でコロナ患者がでたら、
この土地では１００％仕事が出来なくなるでしょう」
と話されていました。


■とても心が痛む、不条理な話ですが、
私たちも無意識のうちに
このような一面からだけの認識や判断を
していることはないでしょうか。


■一面からだけの認識や判断は、
言い換えると自分（自社）の立場からだけの
認識や判断となります。


■仕事上、比較的多い事例として、
幹部会議などで議論する際に
自社の立場からの意見交換で終始し、
お客様・現場・競争相手・地域社会などの
立場や視点からの検討がなされずに
意思決定に至るケースです。


■このような意思決定が続くと、
事故やクレーム、業績不振。

個人の場合ですと、病気などの
不都合な現実となって、
成長を促してくれるのですが、

習慣化していますから、簡単には気づきません。


■私たちは何事も常に同じ状態にすること、
すなわち固定化しがちです。

何故ならそのほうが楽だからです。

そんな事態を回避するために、
日頃からの仕組み作りや訓練が必要です。

有効な手段として
１）多種多様な人と付き合う
→この２週間以内で、初めて出会った人と１０分以上会話しましたか？

２）日頃から新たな体験に挑戦する
→この２週間以内に、＜新たな挑戦＞と言えることをしましたか？

３）日々省みる（日記）など
　→日記など省みる習慣がありますか？

　
今日も皆さまにとりまして、素晴らしい一日になりますように。

日々是新　春木清隆

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変化するには、古い習慣を新しい習慣に置きかえねばならない。

ウィルファード・アラン・ピーターソン（アメリカの作家/ 1900-1995）

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